• 2013年度社会责任报告
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    本报告阐述了公司2013年度推进企业社会责任的主要实践和成果,是我们在落实科学发展观,构建和谐社会道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力,共同保护我们赖以生存的环境,促进社会的和谐发展与进步。2013年度社会责任报告书.pdf
    2019年02月13日  1844天前 更多详情
  • 2012年度社会责任报告
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    本报告总结了2012年度公司推进企业社会责任的主要实践和成果,是本公司2012年度在落实科学发展观,构建和谐社会道路上的摸索和总结。我们衷心希望能够和社会各界力量一起,共同保护我们生存的环境,促进社会的和谐发展与进步。2012年度社会责任报告书.pdf
    2019年02月13日  1844天前 更多详情
  • 2011年度社会责任报告
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    本报告阐述了本公司的价值取向和社会责任,是本公司落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的具体行动。自1999年成立以来,本公司一直崇尚可持续发展的理念,在企业发展过程中坚持贯彻“共同成长、贡献社会”的企业使命,在追求经济效益、为股东创造价值的同时,积极履行节能减排、员工发展与权益保护、利益相关方和谐发展、社会公益等各项社会责任,追求企业与员工、社会、自然的和谐发展,以实际行动回报社会、保护环境、关爱自然、创建和谐的社会发展环境。2011年度社会责任报告属.pdf
    2019年02月13日  1844天前 更多详情
  • 2010年度社会责任报告
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    本报告阐述了本公司的价值取向和社会责任,是本公司落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的具体行动。自1999年成立以来,本公司一直崇尚可持续发展的理念,追求企业与员工、社会、自然的和谐发展,以实际行动回报社会、保护环境、关爱自然、创建和谐的社会发展环境,履行社会责任。2010年度社会责任报告书.pdf
    2019年02月13日  1844天前 更多详情
  • 队伍建设
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    围绕“转型突破、行业引领”的战略目标,为服务钢铁业和新产业“双主业”发展格局,以建设“梯队完备的一流管理队伍、创新引领的技术研发队伍、独具匠心的操作人员队伍、服务转型的复合人才队伍”为重点,统筹兼顾,制定了一系列政策措施,为人才提供事业发展的平台和资源,吸引并留住人才,用各项创新机制保障人才队伍素质持续提升。多通道职位管理体系,使专业技术人才得到有序晋升,让操作技能骨干的发展更有方向性和持续性。严格选拔、深度培训、大胆使用的后备管理骨干培养机制,为干部队伍梯队建设注入新的活力。岗位交换、轮岗历练等培养方式,为个人提供更多发展机遇,为 ...
    2018年06月13日  2089天前 更多详情
  • 薪酬与福利
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    员工薪酬:公司提供较强市场竞争力的薪酬机制。薪酬主要构成为:岗位工资、月度奖金、年终奖、单项奖励、效益分成等。其中岗位工资是基于岗位价值设定的,旨在认定履行职责实现的岗位基本价值;月度奖金是与月度经营业绩、个人表现挂钩考核的,旨在体现成果导向、多劳多得的自我价值;年终奖是与年度经营业绩挂钩考核的,旨在对公司全体员工年度贡献的认可;单项奖励是体现公司对重点工作、难点工作、创新工作等方面的大力倡导;效益分成是基于全员合伙人机制设定的,旨在体现“风险共担、成果共享”的原则。福利保障:为全体员工提供多重福利保障。有养老、医疗、失业、工伤、生育五项险种和大病医疗补助,设立职工特困帮扶基金。 ...
    2018年06月11日  2091天前 更多详情
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